Dr. Anca Coliță: Am realizat 25 de proceduri de transplant hepatic, peste 20 de proceduri de transplant renal și peste 30 de proceduri de transplant medular la adulți și la copii în acest an

Conf. Dr. Anca Coliță, Manager IC Fundeni, a vorbit despre eforturile făcute pentru continuarea activității institutului în cadrul celei de-a cincea ediții a Convenției Române a Spitalelor – ROHO.

„La nivelul Institutului Clinic Fundeni, provocările cu care ne-am confruntat au fost în primul rând legate de structura acestui spital. Noi ne desfășurăm activitatea în două clădiri vechi, care nu au niște circuite satisfăcătoare pentru situația epidemiologică actuală, deci a trebuit să găsim soluții pentru a păstra în siguranță pacienții, dar și personalul.  

Primul pas dificil a fost acela de a crea circuite epidemiologice în condițiile în care a fost nevoie de detașarea sau transferul epidemiologilor la alte spitale. Noi aveam un singur medic epidemiolog în spital, dar a fost transferat la Ministerul de Interne, așa că noi toți ceilalți a trebuit să învățăm epidemiologie, o specialitate neglijată în România, care se dovedește esențială în acest moment. Și eu și colegii mei am învățat foarte multe lucruri noi. 

Al doilea pas a fost organizarea structurii de triaj deoarece în cadrul spitalului nostru se desfășoară foarte multe activități de nișă. Suntem un spital cu clasificarea 1M datorită activității de transplant desfășurate. Vorbim de trei programe de transplant aflate în desfășurare în cadrul unității noastre, medular, hepatic și renal. A fost necesar ca aceste programe să continue, lucru care s-a și întâmplat, în ciuda dificultăților pe care le-am întâmpinat. 

A fost evident pentru noi că vom avea nevoie de un laborator de testare pentru a putea stabili cât mai rapid posibil care dintre bolnavi poate sau nu beneficia de procedurile complexe menționate anterior. La începutul lunii aprilie, am reușit să începem activitatea în laboratorul de testare Covid și până la finalul lunii August deja făcusem peste 26.000 de teste. 

Am decis de la bun început să testăm pacienții care necesitau internare continuă tocmai pentru că mulți dintre ei aveau nevoie fie de tratamente oncologice, fie de diverse tipuri de transplant, fie de intervenții pentru afecțiuni oncologice și în acest sens am trimis chiar solicitări către Ministerul Sănătății pentru a aproba includerea în criteriile de testare a unora dintre aceste categorii de pacienți. Ministerul a răspuns rapid solicitărilor noastre astfel încât am putut testa o mare parte dintre pacienți în condițiile de program național de testare.  


A fost foarte important să încercăm să pregătim personalul. Toți ne-am aflat în fața unei afecțiuni necunoscute, despre care a trebuit să învățăm și, mai mult decât atât, a trebuit să învățăm să ne echipăm corespunzător. A fost nevoie de foarte multe acțiuni de acest fel pentru ca tot personalul foarte numeros al spitalului nostru, nu doar medici ci și asistente, ci și infirmiere, liftiere să învețe cum să se echipeze pentru a se putea proteja pe ei, dar și bolnavii. 

Dezideratul nostru a fost acela de a continua programele care se desfășoară în IC Fundeni. Au fost realizate peste 25 de proceduri de transplant hepatic, peste 20 de proceduri de transplant renal și peste 30 de proceduri de transplant medular la adulți și la copii de la începutul anului. Acești pacienți nu puteau aștepta să treacă pandemia, ei trebuiau tratați în anumite momente ale evoluției bolii lor, iar acest aspect a constituit pentru noi un imbold foarte important pentru a găsi soluții. 

Soluțiile nu au fost însă ușoare pentru că ne-am confruntat cu supraaglomerarea spitalelor; la un moment dat am fost nevoiți să temporizam internări pentru a menține siguranța pacienților și pentru a ne lămuri și noi cu privire la ce aveam de făcut pentru a fi în siguranță în spitale.

Chiar și în aceste condiții trebuie să vă spun că programele de oncologie de exemplu, în Spitalul Clinic Fundeni, au funcționat în parametri aproape similari cu cei din aceeași perioadă a anului anterior. Este adevărat că la început s-au văzut acele cozi la triaj, care continuă să existe, și suntem conștienți că nu sunt soluții ideale pentru o problemă atât de dificilă, dar cred că împreună vom reuși să găsim și alte soluții. Va trebui să analizăm punctual, în fiecare secție, care sunt necesitățile și ce putem face mai bine pentru a continua activitatea.                                    

Una dintre problemele foarte mari pe care noi le-am identificat a fost lipsa unor spații de spitalizare de zi în spitalul nostru, iar spitalizarea de zi poate rezolva foarte multe din problemele oncologice și hematologice și este o modalitate prin care se pot monitoriza pacienții care au efectuat diverse tipuri de transplant. 

Am aplicat la programele POIM, am câștigat un astfel de program și am început derularea lui. Printre elementele pe care le-am solicitat a fost și găsirea unor soluții de spital modular pentru a efectua spitalizare de zi și vom încerca să mutăm toate specialitățile care își desfășoară activitatea în Spitalul Fundeni în spitalizare de zi cât mai mult cu putință. Astfel, putem diferenția între fluxul de pacienți prespital și fluxul de pacienți care necesită internare continuă.  

Personalul a făcut eforturi foarte mari și cred că în acest moment ar trebui să recunoaștem cu toții că putem vorbi deja de fenomenul burnout în lumea medicală. Am obosit să încercăm să găsim soluții în fiecare zi și mulți dintre noi au contactat această infecție virală. În foarte multe situații a trebuit să găsim căi de a merge mai departe cu un număr redus de persoane, lucru care probabil că va continua.    

Va trebui să găsim pe mai departe soluții pentru a ne eficientiza activitatea, pentru a continua să primim bolnavii la timp, pentru că în special în afecțiunile oncologice timpul nu este de partea bolnavului și nu ne permitem nici un fel de întârziere a tratamentului. Am fost obligați, deși suntem un spital non-covid, să primim pacienți pozitivi Covid care trebuiau să efectueze niște proceduri medicale care nu erau disponibile în altă unitate sanitară din București, cum a fost de exemplu cazul unor pacienți cu traumatisme hepatice importante.

 Am avut și situații în care bolnavi transplantați hepatic care au avut infecție Covid au avut complicații vasculare severe care au trebuit rezolvate în Spitalul Clinic Fundeni. Așadar, deși suntem un spital non-covid a trebuit să găsim soluții și pentru acești bolnavi. Sunt convinsă că în următoarele luni, sau poate chiar ani, această diferențiere între spital covid și non-covid va fi mai ștearsă și noi, cu toții, va trebui să găsim soluții de izolare pentru a putea trata în spitalele noastre și bolnavi infectați cu Coronavirus.”               

Vă invităm să urmăriți SpațiulMedical și pe Facebook și LinkedIn.      

Sursă Foto: vocea.biz 

Emanuel Guţan

Country Manager Ecolab Romania, Bulgaria, Ukraina, Moldova

Partener ROHO

 

“Ecolab Romania, prin Divizia Healthcare, oferă soluții de prevenire a infecțiilor care ajută la asigurarea unui mediu mai curat, mai sigur și mai sănătos pentru pacienți și furnizorii de servicii medicale, ceea ce duce la rezultate îmbunătățite, eficiențe operaționale și satisfacție crescută a pacienților. Modelul nostru unic de livrare a programului de preventive reunește tehnologie de ultimă oră, informații în timp real, servicii furnizate personal și instruire de bune practici. Participarea activă la evenimentele ROHO ne provoacă să identificăm împreună cu specialiștii din spitale, soluții pentru creșterea calității serviciilor medicale românești.”

Prof. Dr. Viorel Scripcariu

Rector, UMF Iași

Partener Educațional ROHO

 

”A profesa medicina presupune asumarea, zi de zi, a unei imense responsabilități: confortul, sănătatea și chiar viața pacienților noștri depind de noi, de calitatea actului medical pe care îl oferim. De aceea, autoritatea formală sau informală în lumea medicală implică un grad de responsabilitate semnificativ mai ridicat decât în alte profesii. Cum apar liderii în domeniul medical, care sunt condițiile și contextul favorabile apariției lor? În primul rând, un lider medical nu apare, ci se formează. Procesul începe din școală, din învățământul preuniversitar, atunci când se cristalizează atât trăsăturile de caracter ale individului, cât și vocația sa, curiozitatea și apetitul pentru cunoaștere. Aceasta este fundația pe care, mai târziu, mediul universitar clădește cunoștințele specifice domeniului medical. Cunoștințele sunt absolut necesare, dar nu și suficiente – un viitor lider în domeniul medical are vitală nevoie de puterea exemplului, de un model care să-l inspire și pe care să-l urmeze în cariera sa. Relația mentor – discipol în medicină este printre cele mai profunde și complexe relații de acest tip și ea va defini și ghida, în timp, profilul viitorului lider. Nu în ultimul rând, un lider în lumea medicală este un om pentru care acumularea permanentă de cunoștințe este la fel de naturală ca respirația. Medicina este un domeniu extrem de dinamic, în care cercetarea aduce în fiecare zi elemente de noutate pe care un lider profesional trebuie să le asimileze pentru a-și conserva acest statut.”

Jens Jakob Gustmann

Philips Health Systems Sales Leader CEE

Master Partner ROHO

 

“Misiunea Philips este de a îmbunătăți viața oamenilor prin inovații relevante pentru întreg ciclul de sănătate, ceea ce noi numim “health continuum”. Viziunea ROHO este similară cu a noastră și suntem încântați să fim Master Partner al acestui eveniment.“

Prof. Dr. Leonard Azamfirei

Rector, UMF Târgu Mureș

Partener Educațional ROHO

 

“Universitatea de Medicină, Farmacie, Științe și Tehnologie «George Emil Palade» din Târgu Mureș susține acest amplu eveniment internațional dedicat calității actului medical. Suntem o comunitate academică preocupată de viitorul medicinei românești și conștientă de responsabilitatea pe care ne-am asumat-o, aceea de a le oferi absolvenților noștri o educație medicală de elită. Universitățile joacă un rol esențial în formarea viitorilor lideri ai echipelor medicale din spitalele din România. De peste șapte decenii, în centrul medical și universitar Târgu Mureș se formează generații de medici, farmaciști și alți specialiști care sunt dedicați misiunii nobile de a salva vieți și care își aduc aportul la îmbunătățirea sistemului sanitar românesc. Într-o universitate, viitorii lideri din Sănătate dobândesc cunoștințe medicale solide, competențe, abilități și valori esențiale definirii lor ca profesioniști și ca oameni.”

Vasile Ruscovan

Director General, Kapamed

Professional Partner ROHO

 

“Sectorul sanitar din România este într-o continuă schimbare, întâmpinând noi provocări. Creșterea continuă a calității, dar și a complexității serviciilor medicale pun o presiune continuă asupra bugetelor spitalelor publice și private. Înțelegem competitivitatea pieței serviciilor medicale, crescândă pe an ce trece, în vederea atragerii și păstrării pacienților asigurați medical. Dezvoltarea sectorului medical privat mută spitalele publice din zona prestatorilor de servicii medicale, în zona jucătorilor din marea industrie medicală. Pe cale de consecință, elementele ce țin de maximizare și eficiență a lanțului de aprovizionare și de trasabilitate a consumabilelor medicale, în vederea creșterii productivității, siguranției, securității și realizarea de economii, vor face diferența. Kapamed furnizează cele mai eficiente și sigure soluții RFID de optimizare logistică, adaptabile la nevoile fiecărui spital în parte, iar Convenția Română a Spitalelor este locul unde vă vom împărtăși experiența noastră.”

Raluca Șoaita

ARCHITECT & FOUNDER, TESSERACT ARCHITECTURE

Membru Juriu Romanian Healthcare Awards 2021

„Îmbunătățirea infrastructurii medicale este critică și urgentă în Romania.

De aceea, competiții precum Romanian Healthcare Awards 2021 sunt mai mult decăt binevenite pentru a face vizibilitate sectorului medical și bunelor practici din domeniu. Încurajez pe toți medicii, echipele medicale și spitalele care au reușit să schimbe ceva, câtuși de puțin în jurul lor în acest an, să aplice și să contribuie astfel la creșterea calității serviciilor medicale în România. “

Andreea Cigolea

Jurnalist

Membru Juriu Romanian Healthcare Awards 2021

„Am contact în fiecare zi cu medici din toate domeniile, care lucrează atât la stat, cât și la privat. Toți au nemulțumirile lor și consider că a venit momentul ca aceste nemulțumiri să fie aflate de toată lumea. Am văzut în această pandemie medici care sunt adevărate modele de urmat, care au uitat de ei, și-au lăsat și familia pe locul doi, stând peste 12 ore zilnic în spitale. Și cel mai important e de fapt că nu au plecat din țară pentru un trai mai bun, au rămas aici pentru a salva vieți, pentru a fi alături de noi. Cred că astfel de oameni trebuie scoși în față și apreciați la adevărata valoare, pentru că, mai ales acum chiar au nevoie. Romanian Healthcare Awards 2021 reprezintă o ocazie prin care ne putem promova medicii de astăzi și mă bucur că pot face și eu parte din acest proiect.” 

Prof. Dr. Cătălina Poiană

Prorector al Universității De Medicină și Farmacie ”Carol Davila”, din București

Membru Juriu Romanian Healthcare Awards 2021

„Romanian Healthcare Awards 2020 reprezintă un moment în care societatea medicală își promovează medicii, spitalele și echipele medicale care au dat dovadă de implicare și profesionalism în activitatea curentă pentru și în beneficiul pacienților. Sunt onorată că fac parte din juriul acestui eveniment, un juriu format din reputate personalități. Acest eveniment trebuie să ne arate că România are medici valoroși și unități medicale unde se practică un act medical de calitate.

În calitate de președinte al Colegiului Medicilor din Municipiul București, cel mai numeros colegiu teritorial, cu peste 13.500 de membri activi, susțin valorizarea medicilor, iar în calitate de prorector al Universității de Medicină și Farmacie ”Carol Davila” din București salut această inițiativă care promovează medicii de astăzi, studenții de ieri, pe care noi i-am format în toate universitățile de medicină și farmacie din țară.”

Dr. Adrian Udrea

 Director Medical, Medisprof Cancer Center

Membru Juriu Romanian Healthcare Awards 2021

“Puterea exemplului a fost întotdeauna unul din motivele pentru care am clădit ceva in clinica mea. Haideți să ieșim din anonimat și să arătăm tuturor cât suntem de pasionați și de profesioniști în ceea ce facem.”

Conf. Univ. Dr. Diana Loreta Păun

Consilier Prezidential, Departamentul Sănătate Publică, Administrația Prezidențială

Președinte și membru al Juriului internațional Romanian Healthcare Awards 2021

“De prea puține ori vorbim despre excelență în medicina românească și trebuie să recunoaștem că avem nenumărate povești de succes, atât din sfera profesioniștilor din sănătate, cât și a spitalelor. Punând mai des în lumină aceste povești, putem obține un efect de multiplicare! Pandemia cu care ne confruntăm ne-a dovedit o dată în plus rolul critic pe care personalul medical îl are în lupta împotriva răspândirii virusului. Fără îndoială că rezultatele medicilor și ale echipelor medicale nu ar fi fost posibile fără spitale performante. 

 

Romanian Healthcare Awards constituie o ocazie extraordinară de a ne arăta recunoștința pentru medici și echipe medicale a căror activitate stă sub semnul profesionalismului, devotamentului și responsabilității, și de a premia spitale modele de bune practici, în care putem păși cu încredere. Cele șapte categorii ale ediției din 2021 – Medicul Anului, Echipa Medicală a Anului, Spitalul Anului, Proiectul de Cercetare al Anului, Inovația Medicală a Anului, Campania Medicală a Anului, Calitatea Serviciilor Medicale și Siguranța Pacientului vin să încununeze efortul consecvent depus zi de zi, pentru menținerea sănătății noastre, a tuturor, oferindu-ne nouă, membrilor juriului, prilejul de a ne arăta aprecierea și de a vă oferi însemnele prețuirii noastre pentru valorile promovate! Vă invit așadar, în calitate de Președinte și membru al juriului să vă faceți cunoscute poveștile de succes, nu doar în România, ci în lumea întreagă!”

Prof. Dr. Viorel Scripcariu

Rector al Universității de Medicină și Farmacie ”Grigore T.  Popa”, din Iași

Membru Juriu Romanian Healthcare Awards 2021

„La sfârșitul unei gărzi infernale sau după o operație dificilă, când realizezi că ți-ai ales un drum cu sens unic, îți aduci aminte și de ce ai ales să urmezi una dintre cele mai grele dar și mai nobile meserii din lume. De ce ai ales să pui sănătatea celor din jur mai presus de propria sănătate și de ce, de multe ori, petreci mai mult timp la spital decât alături de familie. Pentru că medicina este mai mult decât o profesie, este o vocație, te definește nu doar ca profesionist, ci și ca om, și pentru că medicii adevărați nu așteaptă nici bani, nici laude, pentru a-și face datoria. Câteodată, însă, ai nevoie de încurajări și de premii ca să poți mergi mai departe, așa cum actorii se hrănesc cu aplauzele publicului. Iar Romanian Healthcare Awards 2020, prima competiție din România cu juriu internațional, dedicată medicilor, echipelor medicale și spitalelor, exact asta și-a propus, să certifice valoarea profesională și umană, să ofere un plus de considerație și recunoștință.”