Marilena Gîrban, Managerul Spitalului de Boli Cronice Smeeni
Tema ediției ROHO – Romanian Hospital and Healthcare Convention 2026, „De la fragmentare la integrare: Sănătatea ca Strategie”, vorbește despre ceva ce fiecare pacient a simțit, la un moment dat: drumul prin sistemul medical este adesea fragmentat. O consultație într-un loc, investigațiile în altul, tratamentul în altă parte, iar prevenția rămâne de multe ori doar o intenție. Strategia în sănătate înseamnă tocmai depășirea acestor rupturi și construirea unui parcurs coerent, în care serviciile medicale se completează reciproc și răspund nevoilor reale ale comunității.
La Spitalul de Boli Cronice Smeeni, această idee nu a rămas doar un concept. În ultimii ani, fiecare proiect implementat a reprezentat o piesă dintr-un plan mai amplu, construit pas cu pas. Nu am urmărit investiții spectaculoase, ci investiții care să aibă continuitate și să aducă valoare pe termen lung pentru pacienți.
Totul a început cu modernizarea infrastructurii existente, pentru ca serviciile medicale să poată fi oferite în condiții mai bune și mai sigure. A urmat dezvoltarea ambulatoriului, prin extinderea și dotarea acestuia pentru programele de screening și diagnostic precoce, astfel încât bolile să poată fi descoperite înainte de apariția complicațiilor. Investițiile au continuat cu dezvoltarea infrastructurii ambulatorii și cu construirea unui nou corp de clădire, care va crește semnificativ capacitatea de tratament și va permite dezvoltarea unor servicii medicale moderne.
Un pas firesc în această evoluție este și proiectul „Extinderea serviciilor medicale ale Spitalului de Boli Cronice Smeeni prin înființarea unui Centru de Sănătate Mintală pentru Adulți destinat prevenirii și tratării adicțiilor”. Într-o perioadă în care dependențele și problemele de sănătate mintală afectează tot mai multe persoane și familii, considerăm că răspunsul nu poate fi unul izolat. Noul centru va completa serviciile deja existente și va oferi comunității acces la evaluare, consiliere, prevenție și tratament, într-un cadru integrat, apropiat de oameni. Este încă o dovadă că sănătatea nu înseamnă doar tratarea bolii, ci și sprijinirea pacientului înainte ca aceasta să îi schimbe viața.
Privind toate aceste proiecte împreună, se conturează o strategie clară: un spital care nu se dezvoltă prin investiții independente, ci prin servicii care se leagă între ele. De la prevenție și diagnostic precoce, la tratament, recuperare și, acum, la sănătate mintală și prevenirea adicțiilor, fiecare etapă completează următoarea. Acesta este, în esență, sensul integrării despre care vorbește ROHO.
Experiența Spitalului de Boli Cronice Smeeni arată că schimbarea nu apare peste noapte și nu este rezultatul unui singur proiect. Ea se construiește prin consecvență, prin colaborare și prin înțelegerea nevoilor reale ale comunității. În mediul rural, unde accesul la servicii medicale este adesea mai dificil, această abordare este poate chiar mai importantă decât în marile centre universitare.
Credem că viitorul sistemului medical românesc nu stă doar în tehnologie sau în clădiri noi, ci în capacitatea de a conecta serviciile medicale, astfel încât pacientul să nu mai fie nevoit să caute singur soluții. Atunci când prevenția, diagnosticul, tratamentul și sprijinul psihologic funcționează împreună, sistemul devine mai eficient, iar pacientul se simte cu adevărat în centrul lui.
Acesta este mesajul pe care Spitalul de Boli Cronice Smeeni îl aduce la ROHO 2026: sănătatea se construiește prin continuitate, prin parteneriat și prin investiții care au un scop comun. Nu este vorba doar despre dezvoltarea unui spital, ci despre construirea unui sistem de îngrijire în care fiecare proiect îl apropie pe pacient de ceea ce are nevoie cu adevărat – servicii integrate, accesibile și umane.
